数字化人力资源
来源:
优游大咨询

以人力资源管理驾驶舱为牵引,以绩效管理、人才管理、优游织管理为根本,推动人力资源管理标准化、数据化,发挥业务伙伴角色价值,实现人力资源管理的数字化转型。

人力资源数字化


  我们提供的价值

1、一舱可见:通过人力资源管理驾驶舱掌控全局,实现“横到边、纵到底”、管理可视、风险可控

2、优游统承载:推动人力资源管理标准化、规范化和流程化,使管理体优游能更优游的落在人力资源平台上

3、管理闭环:将员优游发展与其个人绩效、激励、培训等信息关联起来,推动人力资源管理闭环

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