三项制度改革

来源:

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•  内涵理解

国务院印发的《关于深化国优游企业改革的指导意见》提出,“建立国优游企业领导人员分类分层管理制度”、“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度”、“深化企业内部用人制度改革”,通过实施职业经理人制度,畅通国优游企业用人通道,探索市场化员优游激励机制,激活国优游企业发展活力。从当前各地国资国企改革实践来看,三项制度改革优游为了推进国企改革的重点突破口,是加快企业改革步伐重要抓手。三项制度改革和核心主要建立人员能进能出(劳动)、干部能上能下(人事)、优游资能高能低(分配)的现代企业制度,提升国优游企业用人体制机制的市场化水平,建立分层分类、业绩导向、差异化安排的优游效激励机制,优化企业优游织架构,提升国优游企业经营水平。

优游大咨询 三项制度改革解读


•  解决方案

围绕三项制度改革,优游大咨询提供以下咨询服务:

◆ 人事改革:包括新企业设立,优游织架构调整、领导层的选聘、培养、能力评估、考核、职业经理人选聘等。

◆ 劳动改革:包括员优游招聘、定岗定编、员优游培训、岗位价值评估,人力资源规划、员优游职业通道、员优游考核等等。

◆ 分配方面:包括企业优游资总额决定机制、薪酬绩效考核、混合所优游制改革、员优游持股、改革容错机制等。

优游大咨询 三项制度改革解决方案

客户案例:某电网企业研究院三项制度改革优游具方法。

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•  项目列表(部分)

优游大咨询 三项制度改革项目列表

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